WeWork

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La pérdida operativa anual masiva de SoftBank se debió en gran parte a un déficit de US$18 mil millones debido a que realizó fallidas inversiones en nuevas empresas, como Weork y Uber.
"Es difícil tener más de dos jugadores en el área de entrega de alimentos, habrá una consolidación global", dijo Paulo Passoni, socio gerente de inversiones en el Fondo de América Latina de Softbank.
El rescate de WeWork el año pasado y otros pasos en falso han enfriado la escena de inversión en tecnología y han dado al principal accionista de SoftBank municiones para presionar por un cambio.
La firma se ha fijado el objetivo de generar ingresos no básicos de alrededor de US$30 millones en el año 2020 y que los ingresos no básicos representen más del 6% de sus ingresos totales en el país
SoftBank tuvo en noviembre su primera pérdida trimestral en 14 años, arrastrada por las pérdidas de Vision Fund en el fallido caso de la salida a bolsa de WeWork.
Las acciones en SoftBank Group cayeron un 2.5% el miércoles a medida que el escepticismo de los inversores crece en el camino hacia la rentabilidad de apuestas como WeWork y Uber.
Debido a que la empresa de cartera WeWork está reduciendo su OPI y las valoraciones de otras inversiones clave caen, la firma japonesa lucha por atraer inversiones a un segundo fondo.
WeWork es una apuesta fundamental para el Vision Fund de SoftBank, que después de gastar la mayor parte de su primer fondo de US$ 100 mil millones está recaudando recursos para un segundo fondo.
André Maciel, ex director de JPMorgan en Brasil, agregó que Softbank planea revelar una gran inversión en el país en las próximas dos semanas. No dio más detalles.
La inversión será liderada por el Fondo de Visión de SoftBank y hará que el capital accionario total de Katerra supere los US$2 mil millones.
La pérdida operativa anual masiva de SoftBank se debió en gran parte a un déficit de US$18 mil millones debido a que realizó fallidas inversiones en nuevas empresas, como Weork y Uber.